7月13日下午，水建集團(tuán)在通海大廈20樓會(huì)議室召開機(jī)關(guān)部門上半年度考核匯報(bào)會(huì)議。黨委書記、董事長(zhǎng)尚超軍，分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席周杰主持。

首先，各部門對(duì)照年度考核內(nèi)容逐項(xiàng)匯報(bào)上半年完成情況，并就部門工作中的亮點(diǎn)、存在的不足進(jìn)行總結(jié)和反思；之后，各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管部門的具體工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出整改意見和建議。最后，尚超軍對(duì)各部門上半年的工作進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)。尚超軍表示，各部門基本完成上半年工作任務(wù)，下半年的工作任重道遠(yuǎn)，希望各部門圍繞工作在如何做細(xì)、做實(shí)上下功夫，做好“管得住、管得嚴(yán)、管得實(shí)”三個(gè)方面。

周杰表示，機(jī)關(guān)部門半年度考核會(huì)議的開展有一定的必要性，不僅為各部門提供了回顧和總結(jié)的機(jī)會(huì)，也提供了橫向、縱向比較的機(jī)會(huì)。他還強(qiáng)調(diào)，各部門要保持工作中的優(yōu)點(diǎn)、改善缺點(diǎn)，對(duì)待本部門的工作要有危機(jī)感、緊迫感，并做好下半年的工作，為全年考核工作做好積極的鋪墊；各部門嚴(yán)格按照要求有針對(duì)性地準(zhǔn)備匯報(bào)材料，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)意見和董事長(zhǎng)的總結(jié)要求，在下半年的工作中，把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。