近日，水建集團在通海大廈26樓會議室召開機關(guān)部門上半年度考核匯報會議，共13個部門。公司總經(jīng)理尚超軍、黨委書記徐向峰、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人均參加會議。會議由紀委書記周杰主持。

會議由各部門對照年初制定的《部門年度考核表》匯報上半年部門工作完成情況。尚總、徐書記分別對各部門的工作點評，并提出改進意見及要求。徐書記提了三點要求：一是要求各部門負責(zé)人發(fā)揮主觀能動性，關(guān)注部門的主要工作和主要問題，積極思想部門存在的價值及職能，同時要求各部門負責(zé)人站在公司、站在其他部門、站在本部門三個角度考慮并看待問題，不斷提高綜合能力素質(zhì)，提高工作質(zhì)量和工作效率，發(fā)揮職能部門作用。二是要求各部門避免本位主義即多站在公司角度考慮問題；避免急功近利、關(guān)注眼前，要關(guān)注未來，對待工作要實事求是體現(xiàn)，在肯定工作的同時要發(fā)現(xiàn)不足并改進；避免部門間低效率協(xié)作，對待利益時不要“爭、搶、要”，對待責(zé)任時不要“推、拖、躲”，為公司總體競爭力發(fā)揮部門作用。三是要有危機意識、規(guī)矩意識、規(guī)范意識。

最后，周杰做總結(jié)，他表示各部門在上半年工作中，有成績、有不足，對下半年工作有計劃，希望各部門負責(zé)人明確部門工作的具體要求，領(lǐng)會尚總、徐書記的講話精神并認真落實。