冬去春來(lái)，萬(wàn)物復(fù)蘇。2019年2月19日是中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)元宵節(jié)，公司總經(jīng)理、法人代表尚超軍、監(jiān)事會(huì)主席高尚俊、總經(jīng)理助理朱華軍、市場(chǎng)部主任陳強(qiáng)以及華東分公司經(jīng)理孫運(yùn)兵、華南分公司經(jīng)理徐軍等領(lǐng)導(dǎo)不顧旅途勞累，冒著凜冽的寒風(fēng)，踏著冰滑的路面，來(lái)到華中分公司總部西安召開(kāi)了專(zhuān)題調(diào)研會(huì)。會(huì)議主要目的是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研華中分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題及解決辦法，為下一步華中分公司經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型指明方向。

　　會(huì)議由高總主持，分為兩個(gè)議程，一、聽(tīng)取華中分公司對(duì)公司制度在執(zhí)行中存在的問(wèn)題、日常經(jīng)營(yíng)和在建項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題反饋；二、由尚總對(duì)各位提出的問(wèn)題逐一予以解答，并對(duì)分公司發(fā)展作出前瞻性布署。

　　會(huì)上，華中分公司全體人員踴躍發(fā)言，提出很多在實(shí)踐中遇到的具體問(wèn)題，高總一一作了點(diǎn)評(píng)，尚總對(duì)大家所提的每個(gè)問(wèn)題作了一一解答，比如公司資源、業(yè)績(jī)、證書(shū)、進(jìn)項(xiàng)稅返還、平臺(tái)建設(shè)、疑難項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算等等問(wèn)題。尚總在逐一解答問(wèn)題的同時(shí)，重點(diǎn)分析目前分公司發(fā)展形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)新形勢(shì)下分公司要逐漸改變以前的工作經(jīng)營(yíng)方式，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)市場(chǎng)，逐漸向分公司管理型實(shí)體化邁進(jìn)。