為強(qiáng)化公司在建工程標(biāo)后管理，督促工程參建各方嚴(yán)格履行合同條款，淮安市水利控股集團(tuán)有限公司紀(jì)委書(shū)記洪途、副總經(jīng)理張永國(guó)、工程部部長(zhǎng)郝飛率集團(tuán)公司標(biāo)后監(jiān)管檢查組一行，于2018年5月19日，到通海大廈項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

檢查組成員通過(guò)查勘現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)取匯報(bào)和查閱資料，對(duì)標(biāo)后管理工作中的工程招投標(biāo)、人員進(jìn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全管理和進(jìn)度管理以及文明工地建設(shè)、工程款支付等方面進(jìn)行了全面仔細(xì)的檢查，指出了通海大廈工程在建設(shè)管理過(guò)程中存在的一些問(wèn)題和不足，并提出了相關(guān)問(wèn)題的整改要求。檢查過(guò)程中通海大廈參建的建設(shè)、監(jiān)理、施工各方都能夠積極參與，主動(dòng)配合，認(rèn)真記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并表態(tài)盡快落實(shí)整改。最后，通海大廈建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)、公司副總經(jīng)理韓先亮要求建設(shè)處針對(duì)檢查組提出的問(wèn)題限期整改，確保通海大廈項(xiàng)目標(biāo)后管理符合有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司的要求。